Prozesswelt in 1-3 Monaten:
greifbar, verständlich, unkompliziert
Schluss mit endlosen Diskussionen über „Was ist eigentlich ein Prozess?" und großen Kästchenansammlungen. Wählt die schnellste Art der Process Discovery.
Erhalte die Giersberg®-Prozesslandkarte, die alle Prozesse in Prozessketten einfach darstellt.
Kennst Du das?
✗ Du sollst die SAP-Umstellung vorbereiten – aber niemand weiß, welche Prozesse überhaupt laufen?
Dein IT-Partner fragt nach der Fit-to-Standard-Analyse. Und ihr habt nichts Belastbares in der Hand.
✗ Endlose Meetings, in denen alle etwas anderes unter „Prozess" verstehen?
Der eine meint eine Abteilung. Die andere meint einen einzelnen Klick. Und am Ende seid ihr genau so weit wie vorher.
✗ Prozesse und Prozessketten auseinanderhalten? Fehlanzeige.
Was gehört zusammen? Wo fängt was an? Wie hängt das mit der Aufbauorganisation zusammen? Keiner kann's wirklich erklären.
✗ Ihr habt Zeitdruck – aber kommt einfach nicht voran.
Workshops führen zu Diskussionen. Diskussionen führen zu Frust. Und das Projekt? Steht still.
Das muss nicht so sein.
Es gibt ein System, das Dir und Deinem Team: Klarheit, Struktur und ein gemeinsames Verständnis gibt – in wenigen Monaten statt Jahren.
💡Die Lösung:
Das Giersberg®-Prozess-System
Stell Dir vor, Dein Team hat ein gemeinsames Verständnis davon:
- was ein Prozess ist?
- Prozessketten sind klar abgegrenzt
- jede:r kann nachvollziehen, wer was wann macht – entlang der gesamten Wertschöpfung.
Genau das leistet das Giersberg®-Prozess-System.
Es verbindet Aufbau- und Ablauforganisation zu einem Gesamtbild – dem "Röntgenbild Deiner Prozesswelt".
Warum reichen BPM-Tools und BPMN-Notation nicht aus?
Viele Unternehmen glauben: "Wir brauchen nur ein BPM-Tool und die BPMN-Notation – dann können wir Prozesse abbilden."
Doch das ist ein Trugschluss.
BPMN ist eine Notation – sie zeigt, WIE Du zeichnest (Rechteck, Raute, Pfeil).
Ohne ein klares Prozessmodell im Hintergrund entstehen:
❌ Unterschiedliche Interpretationen ("Was ist ein Prozess?")
❌ Inkonsistente Prozessketten (Detaillierungsgrade vermischt)
❌ Keine Verbindung zur Aufbauorganisation (Wer ist wofür verantwortlich?)
Ein Tool ist nur so gut wie das Modell, auf dem es basiert.
Und genau HIER setzt das Giersberg®-Prozess-System an.
WAS MACHT DAS GIERSBERG®-PROZESS-SYSTEM EINZIGARTIG?
Was Du konkret erhältst:
- Giersberg®-Prozesslandkarte – die schnellste Art der Process Discovery
- Verbindung von Aufbau- & Ablauforganisation – siehst WER, WAS, WANN macht
- Belastbare Grundlage für Deine SAP Fit-to-Standard-Analyse
- Prozesswissen, das im Unternehmen BLEIBT – eigenständig weiterzuentwickeln
- Keine weiteren externen Prozessaufnahmen nötig – Dein Team kann es selbst
Warum ich das Giersberg®-System entwickelt habe
Simone Glitsch, Mentorin für prozessorientierte Unternehmenstransformation
Autorin | Entwicklerin des Giersberg®-Prozess-Systems | 30+ Jahre Erfahrung
Also habe ich mich durch die Fachliteratur gearbeitet – beim Aufbau des Masters "Strategisches Prozessmanagement" an der HWR Berlin. Und war entsetzt: Lösungen für Probleme, die in der Praxis kaum vorkommen. Aber keine Antwort auf die wirklich relevanten Fragen.
Die Frage, die am häufigsten kam: "Was ist eigentlich ein Geschäftsprozess?"
Auch hier: keine klare Antwort in der Literatur. Weder in deutscher noch internationaler Fachliteratur.
Zu dem Zeitpunkt hatte ich mich entschlossen: Ich mache es anders.
Es ist viel sinnvoller, wenn ich den Unternehmen mein System an die Hand gebe, sie ausbilde und befähige, selbst auf die prozessorientierte Organisation umzustellen.
So entstand das Giersberg®-Prozessmodell – und später mein Buch "Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren" (Schäffer-Poeschel Verlag).
Heute bin ich keine Beraterin mehr. Ich bin Mentorin.
Die Expert:innen für Prozesse sind Eure Mitarbeitenden – sie brauchen nur das richtige System und Anleitung zur Umsetzung.
Ich gebe Unternehmen mein bewährtes Giersberg®-Prozess-System an die Hand und führe sie mit meinem Mentoring schnell und mit geringstem Aufwand zum Ergebnis – wie Lorenz Bahlsen Snack-World, Voltaira Group und s.Oliver Group.
So arbeiten wir zusammen
Du entscheidest, wie intensiv Du begleitet werden möchtest. Beide Wege führen zu Deiner Giersberg®-Prozesslandkarte – mit dem Unterschied, wie viel Eigenleistung Dein Team einbringt.
PAKET 1: ENABLEMENT (empfohlen)
Ihr lernt es – und setzt es selbst um
Für wen?
Für Unternehmen, die eigenständig ihre Prozesswelt aufbauen und dauerhaft weiterentwickeln wollen.
Was passiert?
- Schulung in Giersberg®-Prozessmodell & Giersberg®-Prozesslandkarte
- 1:1 Mentoring für Dein Team (3–6 Personen)
- Learning by Doing: Ihr erstellt die Prozesslandkarte während der Ausbildung
- 1,5h Online-Sitzungen – regelmäßig über 2–4 Monate
Ergebnis:
Eure Giersberg®-Prozesslandkarte + kompetentes Team im eigenen Haus
Dein Vorteil:
✅ Prozesswissen bleibt im Unternehmen
✅ Keine Abhängigkeit von externen Beratern
✅ Ihr könnt die Prozesslandkarte selbst weiterentwickeln
✅ Keine weiteren Prozessaufnahmen durch Externe nötig
Investition:
Individuelle Kalkulation – Details im Erstgespräch
PAKET 2: FULL-SERVICE
Wir machen es gemeinsam – schnell und effizient
Für wen?
Für Unternehmen mit hohem Zeitdruckoder begrenzten internen Kapazitäten.
Was passiert?
- Schnellere Umsetzung durch höhere Begleitung
- Enge Zusammenarbeit: Ich übernehme mehr operative Aufgaben
- Prozesslandkarte entsteht mit intensiver Unterstützung
- Ergebnis: Eure Giersberg®-Prozesslandkarte in kürzerer Zeit
Dein Vorteil
✅Schneller zum Ziel (ideal bei SAP-Umstellungen, IT-Projekten mit Deadline)
✅ Weniger interne Ressourcen gebunden
✅ Ihr lernt das System trotzdem (Wissenstransfer inklusive)
Investition:
Individuelle Kalkulation – Details im Erstgespräch
💡 Unsicher, welches Paket passt? Kein Problem!
Im kostenlosen Erstgespräch (30 Min.) schauen wir uns Deine Ist-Situation an und finden heraus, welcher Weg für Dein Unternehmen der richtige ist.
Was Kunden sagen
ZAHLEN & FAKTEN
▪️50+ Prozesslandkarten entwickelt – und in BPM-Tools übertragen
▪️30 Jahre Erfahrung in Prozessmanagement & Organisationstransformation
▪️Buch geht 2026 in 2. Auflage – „Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren" (Schäffer-Poeschel Verlag)
▪️Vertrauen von führenden Unternehmen wie Lorenz Bahlsen Snack-World, Voltaira Group, s.Oliver Group
🎙️ PRAXISBEWEIS: LORENZ SNACK-WORLD
Nicole Hähnel, Projektleiterin und Lead of Process Excellence Team von Lorenz Snack-World, konnte die auf Basis der Giersberg®-Prozesslandkarte entwickelte Unternehmenslandkarte auf der Messe „All About Process Management" 2025 präsentieren. Das Fachpublikum war so überzeugt von der Übersichtlichkeit, Vollständigkeit und Aussagekraft, dass Nicole seitdem zu zahlreichen Podcasts und Fachbeiträgen für einen Praxisbericht eingeladen wurde.
📘 DAS BUCH
Das einzige Buch, das sich ausschließlich mit Geschäftsprozessen beschäftigt – mit über 50 Abbildungen und praxisnahen Beispielen.
„Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren" Schäffer-Poeschel Verlag | 2. Auflage erscheint 2026
„Simone Glitsch hat unser Team als Mentoring bei der Erarbeitung einer Prozesslandkarte nach dem Giersberg®-Prozess-System angeleitet und ausgebildet. In 21 Online-Meetings à 1,5 Stunden – inklusive Abschlusspräsentation vor der Geschäftsführung – wurde eine umfassende Prozesslandkarte mit 92 Prozessketten und 195 Prozessen entwickelt.
Die Prozesslandkarte stellt die Zusammenarbeit der Abteilungen in den Prozessketten gut verständlich dar und bildet eine solide Grundlage für unser Prozessmanagement."
„Es ist es uns mit Ihnen zusammen gelungen, ein Organisationsgerüst zu schaffen, das die Mitarbeiter noch eigenverantwortlicher arbeiten lässt (...) der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern das Arbeitsleben leichter macht. “
"Bei unserem Vorhaben Prozessowner im Unternehmen zu etablieren um damit die Transformation einzuleiten haben Sie uns die Grundlagen und die Struktur der Vorgehensweise vermittelt um unser „Projekt“ erfolgreich zu starten und zu führen. Im Rahmen Ihrer Begleitung (Coaching) des Projektteams sind Sie immer wieder Motivator und Mahner zugleich. Das hilft uns auf dem „Weg“ zu bleiben und unser Ziel nicht aus den Augen zu verlieren."
"Im Rahmen der Neuausrichtung unseres BPM haben wir mit Simone eine unternehmensweite Prozesslandkarte und in der Folge eine Roadmap zur Umsetzung einer Prozess Governance erarbeitet. Das Projekt lief über ein Jahr in dem Simone uns fachlich in Onlinesitzungen angeleitet hat. Besonders gut hat uns der Praxisbezug und die unkomplizierte Zusammenarbeit gefallen."
"Simone Glitsch ist eine sehr empathische und erfahrene Beraterin, die sich auf die Gegebenheiten des Mittelstands einstellt und uns bei der Entwicklung eines evolutionären Prozessmanagements im Unternehmen unterstützt. Mit Ihrem großen Erfahrungsschatz weiß sie genau, wie sie in den Coachings – auch an der richtigen Stelle mit Nachdruck – hilft, die richtigen Weichen zu stellen."
"Simones Methode der strukturierten Planung und Durchführung der Prozessanalyse gab uns jedoch Handlungssicherheit und half uns das große Ganze Schritt für Schritt in machbare Teile zu untergliedern. Ihre Anleitung im Hinblick auf eine erfolgreiche Interviewführung oder die Vorbereitung und Durchführung von Prozessworkshops waren sehr hilfreich.
Neben ihrer methodischen Kompetenz half ihr erfahrener Blick von außen den Fokus auf die wichtigen Aspekte und das übergeordnete Ziel stets im Auge zu behalten und sich nicht zu verzetteln. Die erhobenen Prozesse wurden anschließend in unsere neue BPM Software übertragen, bei deren Konfiguration und Aufbau uns Simone ebenfalls dank ihrer Kenntnis und Erfahrung sehr geholfen hat."
"Ausgelöst durch einen Generationenwechsel der Geschäftsführung ist der DRK Kreisverband Karlsruhe Anfang diesen Jahres in einen Transformationsprozess gestartet. Schnell war klar, dass das Bewusstsein über und vor allem die Dokumentation unserer Prozesse, eine wichtige Grundlage für zukünftige strategische und operative Entscheidungen darstellt.
Dank Simone konnten wir, angeleitet durch ein 1:1 Coaching, alle unsere Prozesse nach dem Giersberg-Prozessmodell identifizieren und innerhalb von 2 Monaten in einer mehrseitigen, wertschöpfungsorientierten Prozesslandkarte abbilden. Eine gute Grundlage, um nun die nächsten Schritte wie z.B. das unternehmensweite Prozessmanagement zu starten. Danke Simone, wir fühlen uns dafür gut aufgestellt."
Häufige Fragen
Ich verstehe das. Genau deshalb fokussiere ich mich auf Enablement statt klassischer Beratung. Du investierst nicht in Abhängigkeit, sondern in Kompetenz im eigenen Haus. Dein Team lernt das Giersberg®-Prozess-System und kann es danach eigenständig nutzen und weiterentwickeln – ohne weitere externe Prozessaufnahmen. Das bedeutet: Einmalige Investition, dauerhafter Nutzen. Im Erstgespräch schauen wir uns Deine Situation an und finden eine passende Lösung.
Absolut möglich – wenn ihr ein klares Prozessmodell habt. Die Herausforderung: Ohne einheitliches System entstehen unterschiedliche Interpretationen ("Was ist ein Prozess?"), inkonsistente Prozessketten und endlose Diskussionen. Die größte Hürde für interne Prozessexpert:innen liegt darin, neu auf Prozesse zu schauen – weg von der gewohnten Abteilungssicht, hin zur wertschöpfenden Prozesskette. Genau hier setzt mein Mentoring an: Ich gebe konkretes Feedback, das diese Hürde abbaut – damit ihr nicht Monate mit "Versuch und Irrtum" verbringt, sondern direkt richtig startet.
Mein Ansatz: Ich befähige Euch, es selbst zu machen. Keine Abhängigkeit – sondern Wissenstransfer.
Ja – genau dafür wurde die Giersberg®-Prozesslandkarte entwickelt. Sie ist die schnellste Art der Process Discovery: In 3 Monaten habt ihr eine belastbare Übersicht über Eure Prozesswelt. Zum Vergleich: Klassische Prozessaufnahmen dauern oft Jahre – und liefern am Ende keine vernetzte Sicht auf das große Ganze.
Im Erstgespräch schauen wir uns an, wie wir Eure Timeline am besten unterstützen können (z.B. mit intensiverer Begleitung bei hohem Zeitdruck).
Nein – ein Tool ist nur so gut wie das Modell dahinter.
Ohne klares Prozessmodell entstehen:
- Unterschiedliche Interpretationen von "Prozess"
- Vermischte Detaillierungsgrade (Prozess vs. Prozessschritt)
- Keine Verbindung zur Aufbauorganisation
BPMN ist eine Notation – aber kein System, das erklärt, WAS ihr modellieren sollt und WIE es zusammenhängt. Das Giersberg®-Prozess-System liefert genau das: Das Fundament, auf dem Tools sinnvoll arbeiten können.
Absolut – genau dafür ist es gemacht. Die Giersberg®-Prozesslandkarte ist die entscheidende Grundlage für Eure Fit-to-Standard-Analyse. Sie zeigt transparent, welche Prozesse laufen, wie sie zusammenhängen und wo SAP andockt. Ohne diese Klarheit trefft ihr Entscheidungen im Nebel – mit der Prozesslandkarte habt ihr belastbare Daten für Euren IT-Partner.
Gute Idee – und das Buch ist ein super Start! Es erklärt das Giersberg®-Prozessmodell und zeigt über 50 Abbildungen. Viele Unternehmen nutzen es als Grundlage.
Aber: Die Anwendung im eigenen Unternehmen ist komplex – vor allem, wenn Ihr SAP-Projekte oder IT-Umstellungen vorbereiten müsst.
Mein Mentoring spart Euch Monate an "Versuch und Irrtum" – Ihr lernt es direkt richtig und wendet es sofort auf Eure Prozesse an.
Das höre ich oft – und verstehe es.
Deshalb arbeiten wir in 1,5h Online-Sitzungen, die flexibel planbar sind. Ihr lernt während der Erstellung Eurer Prozesslandkarte – nicht in separaten Schulungen. Das bedeutet: Ihr investiert Zeit – aber bekommt sofort verwertbare Ergebnisse. Kein "Lernen auf Vorrat", sondern Learning by Doing.
Im Erstgespräch schauen wir, wie wir das in Euren Alltag integrieren können.
Noch Fragen?
Im kostenlosen Erstgespräch (30 Min.) klären wir alle offenen Punkte – individuell auf Deine Situation zugeschnitten.
Bereit für Klarheit in Deiner Prozesswelt?
❌Schluss mit endlosen Diskussionen. Schluss mit Stillstand.
Erhalte Deine Giersberg®-Prozesslandkarte in 2–4 Monaten – greifbar, verständlich, unkompliziert.
✔️ Mit einem Team, das das System versteht.
✔️ Mit Prozesswissen, das im Unternehmen bleibt.
✔️ Mit der belastbaren Grundlage für Deine SAP-Umstellung oder Dein IT-Projekt.
SO GEHT'S WEITER
- Erstgespräch buchen (30 Min., kostenfrei)
Wir schauen uns Deine Tool-Situation an und prüfen, wie das Giersberg®-Prozess-System zu Deiner Herausforderung passt. - Individuelle Empfehlung
Du erhältst konkrete Impulse – und wenn es passt, ein maßgeschneidertes Angebot. - Start in die Umsetzung
Dein Team lernt das System und erstellt die Prozesslandkarte – begleitet, sicher, eigenständig.
Unverbindlich. Kostenfrei. Konkret.
Noch nicht bereit für ein Gespräch?
Kein Problem!
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