Simone Glitsch  | Expertin für digitale und agile Unternehmenstransformation

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​Das digitale Zeitalter ist wie ein Sprung aus einem ​Flugzeug.

Eine neue Welt eröffnet sich.

Unternehmen sind in der digitalen Welt
25% effizienter und 30% schnellerer* ​

Können Sie da mithalten?

Aus mehr als 3000 Fallschirmsprüngen weiß ich: Ein Sprung aus einem Flugzeug kann wundervoll sein. Doch ist das Flugzeug kaputt, wird es ein Überlebenskampf. Genauso kann es Ihrem Unternehmen ergehen. 


Absturzursache: ​Verpasste Digitalisierung.  


Es bleiben ca. 20 Jahre bis zur vollkommenen digitalen Durchdringung -
ABER die nächsten 5–10 Jahre entscheiden, wer gewinnen wird.* lt. Studie BCG 2015

Ich coache mittelständische Unternehmen
25% effizienter und 30% schneller zu werden.

25% mehr Effizienz? 

Prüfen Sie, wie gut Sie ​aufgestellt sind. ​Hier ist mein ​anonymer Test. ​

Simone Glitsch 

Expertin für den Transfer in agile Organisation und digitalisiertes Business

​Im digitalen Zeitalter werden die Spielregeln radikal geändert. ​


So wie Sie in der Luft nicht laufen können, so können wir auch nicht mehr die alten Muster anwenden, die uns zu Zeiten der Industrie 2.0 groß gemacht haben.


​In der Luft müssen Sie fliegen. Im digitalen Zeitalter mü​ssen Sie auf Ihr Unternehmen neue agile und digitale Muster anwenden. ​


Ich helfe Ihnen ​

  • die Herausforderungen zu identifizieren, 
  • Ihre Strategie zu entwickeln und
  • konsequent umzusetzen. ​


Ich begleite Sie ​​im Wandel und befähige Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter ​ihn selbst weiterzuführen.

​Angebot

Entdecken Sie​ Ihr Einsparpotential


​​Ich habe​ in über 100 Projekten gearbeitet. Und immer wieder festgestellt: Es gibt ​mindestens 5 Stellen​, an denen das Unternehmen ​mit geringem ​Aufwand ​beachtliche Kosten und enorm Zeit einsparen kann.


​Warum wird es nicht genutzt?

Weil das Unternehmen das Sparpotential selbst noch nicht wahrgenommen hat​. 

​Oder schlicht keine bessere Lösung bekannt ist.


​Als Expertin schaue ich anders als Sie auf Ihr Unternehmen. 

​Ich ​weiß, wo die Schwachstellen sind.

Und ich ​kenne die Lösungen, die Ihnen zu schnellen Ergebnissen verhelfen.


​Wollen Sie weniger arbeiten und ​besser verdienen?

​Lernen Sie Ihr Einsparpotenital kennen!

Spea​​​​​king

​In meinen Vorträgen und Keynotes ​begeistere ich ​für die großartigen Chancen der ​des digitalen Zeitalters. Kurz und kompakt oder ​mit einer fantastischen Reise in meine Welt des Fallschirmspringens.


​Ich informiere und ich inspiriere Sie zum Handeln und gebe konkrete Tipps. ​Sie gehen mit einem AHA-Erlebnis und konkreten ToDo's ins Tagesgeschäft.

​Blog

In meinem Blog schreibe ich zu allen Ebenen der Digitalisierung. 

Schwerpunkte sind

- die Standardisierung und Digitalisierung von Prozessen 

- agile Methoden und Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation

- neue Geschäftsmodelle

​über mich

​In Zahlen

Seit über 25 Jahen in der Beratung habe ich viele Branchen und alle Unternehmensgrößen in über 100 Projekten kennengelernt.


Ich kenne Unternehmen von der Basis an Werkbank und Arbeitsplatz durch zahlreiche Audits und Ist-Analysen, als auch von etlichen Konzeptionsgesprächen auf der Geschäfts- und Vorstandsebene. Ich habe selbst Unternehmen gegründet, geführt und erfolgreich verkauft. ​


Meine Mission

Ich helfe ambitionierten mittelständischen ​Firmen Ihr Geschäftsmodell auf das digitale Zeitalter anzupassen und ​​organisatorisch im Unternehmen umzusetzen​.


Meine Vision

Meine Kunden haben im digitalen Wandel die Nase vorn. Diese Unternehmen  haben einen brennscharfen Focus auf Ihre Kunden und sind mit innovativen Services und digitalisiertem Business extrem erfolgreich. Sie sind bei den Mitarbeitern begeht, weil sie agil und selbstbestimmt Arbeiten können. Diese Unternehmen haben eine klare Mission, die Welt zum besseren zu verändern.   


Kurz: Meine Kunden konnten die Relikte des Industriezeitalters mit entfremdender Hierarchie und umständlicher Bürokratie locker hinter sich lassen.

​Kundenstimmen

„Es ist es uns mit Ihnen zusammen gelungen, ein Organisationsgerüst zu schaffen, dass die Mitarbeiter noch eigenverantwortlicher arbeiten lässt ..  der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern das Arbeitsleben leichter macht.“

Andreas Diekmann
Geschäftsführung
NSC Brandmeldetechnik GmbH

„Insbesondere die trennscharfe Betrachtung und Ausgestaltung unserer wertschöpfenden und unterstützenden Prozesse hat uns dabei geholfen, den Grundstein für kontrolliertes, organisches und beherrschbares Wachstum innerhalb unseres Unternehmens zu legen.“

 ​Marcel Rick
Founder und Geschäftsführung
Kadach & Rick GmbH Industriebedarf

„Liebe Frau Glitsch, vielen Dank für den Austausch zum Thema Richtlinienmanagement bei Bayer. Wir konnten wertvolle Anregungen für die weitere Prozessgestaltung mitnehmen.“

 Gudrun Schumann
Global Process Owner for MARGO & Sign
Bayer AG

„Sie haben es geschafft, aus unserem Urwald an Dokumenten eine übersichtliche Plantage mit sehr wenigen Dokumenten zu machen.“

 Mario Penk
Geschäftsführung
MP Bildungsinstitut

​"2017 konnten wir mit wenig Aufwand auf die ISO 9001:2015 umstellen, da Sie unser Qualitätsmanagementsystem von Anfang an prozessorientiert aufgebaut haben. ... Durch Ihren Grundsatz die Mitarbeiter eng einzubeziehen, kamen wir schnell zu besseren Abläufen, die noch heute gut funktionieren."

​Dirk Müller-Steinhausen
Leitung Technik & Vertrieb

GUETT-DERN Gruppe

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