Prozesse End-to-End
durch Ihre Mitarbeiter transformiert

Mit meinem System unterstütze ich große Mittelständler,
sich neu für das digitale Zeitalter aufzustellen:

Damit Sie die Maßstäbe von morgen setzen.

Ergebnis: Ihr Unternehmen ist perfekt aufgestellt 

Sie arbeiten kundenzentriert mit Blick auf Ihre umsatzbringenden Zielgruppen.

Sie kennen keinen Fachkräftemangel, weil Sie Freude an der Arbeit organisieren

Prozesse strategisch ausgerichtet + automatisiert mit Workflows und SAP HANA

Kurze Time-To-Market durch konsequente End-to-End Prozesse

Agile Führung mit flacher Hierarchie macht Ihr Unternehmen effizient

Ihre Prozesse für alle im Unternehmen verständlich und nützlich.

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Stefan Reichwein
Das sagen meine Kunden
„Mit Ihrem praktikablen Ansatzes für das Business Process Management, haben wir eineaussagekräftige Prozesslandkarte erarbeitet, die uns bei End-to-End Prozessoptimierung sehr hilft. Vielen Dank Frau Glitsch, für Ihre fachliche Unterstützung und Ihren strategischen Weitblick auf die Transformation unseres Unternehmens.“
Stefan Reichwein
s.Oliver Group
Expert Process Governance
Judith Vögele
Das sagen meine Kunden
„Liebe Simone, ich konnte und kann mich mit Deiner Methodik und Deiner Beratung enorm profilieren! Ich bin Dir sehr dankbar, es ist erstaunlich, wie ich durch Dein, an mich transferiertes Know-how, dank Deinen Argumentationen und Deinem Gedankengut in meinem Projekt eigentlich einfach durch offene Türen spazieren konnte, alle bis jetzt mit ins Boot holen konnte, und sich meine Arbeit total gelohnt hat bis jetzt. Meine Hochachtung und ein riesiges Kompliment an Dich!“
Judith Vögele
Leiterin Prozessprojekt
Lukas Roggli
Das sagen meine Kunden
„Simone Glitsch hat uns in der Erarbeitung der Prozesslandkarte, dem Sichtbarmachen von Schnittstellen und der Strukturierung der beteiligten Dokumenten begleitet. Ihre unkomplizierte und zielgerichtete Arbeitsweise hat uns überzeugt – vielen Dank!“
Lukas Roggli
Mitglied der Geschäftsleitung,
ICT Berufsbildungscenter AG
Andreas Diekmann
Das sagen meine Kunden
„Es ist es uns mit Ihnen zusammen gelungen, ein Organisationsgerüst zu schaffen, das die Mitarbeiter noch eigenverantwortlicher arbeiten lässt (...) der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern das Arbeitsleben leichter macht.“
Andreas Diekmann
Geschäftsführung
NSC Brandmeldetechnik GmbH
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Das bewährte System für Ihre Transformation.

Mit meinem System optimieren Sie Ihre Prozesse End-to-End und transformieren Ihr Unternehmen - WIRKSAM.

  • Inhouse
  • Zügig
  • Nachhaltig
  • einfach
  • preiswert
  • Bewährtes System

Inhouse

Ich helfe Ihnen, Prozessoptimierung und Transformation selbst umzusetzen.

Mit meinen System bauen Sie eigene Kompetenzen im Hause auf.

Wir beginnen das Projekt mit der Zusammenstellung und Ausbildung des Core Projektteams. Dieses bereitet das Projekt solide vor. Ab dem nächsten Schritt - der Prozessanalyse - werden immer mehr Mitarbeiter in das Projekt einbezogen. Das machen wir schrittweise über alle Stufen der Prozessoptimierung, bis zum Projektabschluss alle Mitarbeiter für die Prozessarbeit befähigt sind.

Das Core Team wird über die Zeit das System immer eigenständiger anwenden und selbst zum Profi werden. Vom fachlichen Coach wandelt sich meine Rolle zum Sparringspartner. Dann haben Sie alle Fähigkeiten erworben, so dass ich Sie mit meinem Team in Ihrer strategischen Weiterentwicklung unterstütze.

Im Ergebnis haben Sie ein System, das von allen angenommen und eigenständig weiterentwickelt wird. 

Simone Glitsch

Ich bin passionierte Beraterin, visionär und strategisch in der Konzeption und pragmatisch in der Umsetzung.

Seit 30 Jahren bin ich im Prozessmanagement unterwegs. Häufig funktionieren Projekte nicht; das ärgert mich ungemein. Das möchte ich ändern. Deshalb bin ich nicht mehr die klassische Beraterin. Jetzt verstehe ich mich als fachlicher Coach, der Sie anleitet.

Ich helfe, Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern über deren Prozesse strukturell und kulturell für das digitale Zeitalter fit zu machen. Mein Ansporn ist der wahre Wandel - der Erfolg Ihres Unternehmens!

Als Unternehmerin habe ich 13 Jahre eine Agentur geführt, die ich mittlerweile an die Jochen Schweizer GmbH verkauft habe.

Privat bin ich ein Familienmensch, ich tanze gern und bin begeisterte Fallschirmspringerin mit über 3.000 Formationssprüngen.

Use Case:
Wie Prozesse End-to-End durch Mitarbeiter transformiert wurden

Wie das Prozessmanagement auf breiter Basis End-to-End gestaltet und schnell nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

  • Kunde
  • Aufgabe 
  • Problem
  • Lösung
  • Besonderheit
  • Fazit

Das mittelständische Familienunternehmen beschäftigt über 2000 Mitarbeiter. Das Headquarter ist in Deutschland, auf allen Kontinenten gibt es Werke und Vertriebsniederlassungen. 

Ambitioniert stellt sich das Unternehmen den Herausforderungen der Digitalisierung. Diese sollte mittels Optimierung der End-to-End Prozesse und stärkere IT Nutzung sowie durch ein agileres Führungssystem erreicht werden.

Das weitere Wachstum mit gleichem Kostenapparat zu erreichen und die Time-to-Market deutlich zu verkürzen, war Ziel des Projektes.

Wissenswert

Für Sie?

Mein Angebot richtet sich an mittelständische, weltweit produzierende Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern.

Basis Ihres Erfolgs ist ein starkes Wertesystem.

Kern meiner Leistung ist das hier beschriebene fachliche Coaching.

Einstieg

Mit meiner Prozesslandkarte erhalten Sie einen Überblick über Ihre End-to-End Prozesse.

Mit diesem Angebot schaffen Sie die Basis für eine saubere Prozessanalyse:

In kürzester Zeit und zum Festpreis.

Mehr Infos

In meinem Blog zur Prozessoptimierung erkläre ich die Grundlagen des Prozessmanagements
einfach und gut verständlich. 

Sie erhalten detailliertere Informationen als PDF und können sich für meine Video Bibliothek anmelden.

So erreichen Sie mich: 

+49 228 97 64 614
office@simoneglitsch.com