Kurs Prozesslandkarte

Sie brauchen eine Übersicht über die Prozesse. 
Diese soll End-to-End Prozesse aufzeigen und die Prozessoptimierung voran bringen.

Erhalten Sie

  • den Videokurs Prozesslandkarte
  • eine Anleitung zur eigenständigen Arbeit
  • mein fachliches Feedback 
Ergebnis: 
Eine reife Prozesslandkarte in 4 Wochen
+ überzeugtes Management.
Simone Glitsch: Über mich

Prozesslandkarte in 3 Schritten

Vertiefen Sie Ihr Wissen, erarbeiten Sie die Prozesslandkarte und machen Sie sie bekannt.

SCHRITT 1

Grundlagen

Wie sind Prozesse einfach zu identifizieren?

Wie sind sie richtig den  Prozessarten zu zuordnen?

Wie können die Prozesse detailliert und gleichzeitig vollständig dargestellt werden?

Wo sind Schnittstellen?

Schauen Sie sich meinen online Kurs Prozesslandkarte an. 

Vertiefen Sie Ihr Wissen, um eine wirklich gute Prozesslandkarte zu erstellen.

SCHRITT 2

Simone Glitsch: Kontakt

Erarbeitung

In mehreren Sitzungen per Video wird die Prozesslandkarte erarbeitet.

Sie erhalten meine bewährte Vorlage und füllen diese eigenständig.

Sie brauchen keine aufwändigen Workshops.

Hilfreich sind meine große Prozess Datenbank und Muster von Prozesslandkarten diverser Branchen.

Ich berate Sie individuell und gebe Ihnen meinen fachliche Empfehlung.

Die Erarbeitung wird Ihnen leicht von der Hand gehen.

SCHRITT 3

Prozesslandkarte erstellen lassen

Prozessoptimierung

Die Prozesslandkarte kann nicht für sich allein wirken. 

Es bedarf der richtigen Kommunikation mit dem Management.

Ich gebe Ihnen Empfehlungen, wie Sie Ihr Prozesslandkarte dem Management vorstellen. 

Die Anerkennung, die Sie für die gelungene Prozesslandkarte erhalten, können Sie nutzen und auf das große Projekt übertragen.

Ich vermittle Ihnen, wie Sie das machen.

Simone Glitsch

Expertin für prozessorientierte Unternehmenstransformation

Nach so einer Anleitung haben Sie gesucht?

Fragen Sie einen Termin für ein 30 minütiges Erstgespräch zu Ihrem Vorhaben an.

Die Prozesslandkarte für alle,
die nachhaltige Prozessoptimierung wollen

 Ich habe über 50 Prozesslandkarten erstellt. Ich bin darauf spezialisiert, ProzessProjekte großer Unternehmen erfolgreich zu machen. Ich unterstütze Sie, es selber umzusetzen.

  • Prozesslandkarte ist nicht gleich Prozesslandkarte.
  • Oft stecken wir zu sehr im "Organigramm denken" fest. Ich zeige Ihnen, worauf es ankommt.
  •  Meine Anleitungen sind gut verständlich und in kleine Videoschulungen verpackt. 
  • Meine Vorlage für die Prozesslandkarte ist eine gute Basis, die den Start leicht macht.
  • Schritt für Schritt leite ich Sie durch das Dickicht der Prozesse.
  • Ich helfe Ihnen, die Prozesslandkarte eigenständig zu erarbeiten
  • Sie erhalten nicht nur einen Kurs, sondern können das erlernte Wissen direkt anwenden.
  • Sie bauen Ihre Kompetenz in der Prozessarbeit aus.
  • Sie erhalten die Anerkennung vom Management.

Eine saubere Prozesslandkarte ist der Türöffner für die unternehmensweite Prozessoptimierung.

– Simone Glitsch

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Stefan Reichwein
Das sagen meine Kunden
„Mit Ihrem praktikablen Ansatzes für das Business Process Management, haben wir eineaussagekräftige Prozesslandkarte erarbeitet, die uns bei End-to-End Prozessoptimierung sehr hilft. Vielen Dank Frau Glitsch, für Ihre fachliche Unterstützung und Ihren strategischen Weitblick auf die Transformation unseres Unternehmens.“
Stefan Reichwein
s.Oliver Group
Expert Process Governance
Judith Vögele
Das sagen meine Kunden
„Liebe Simone, ich konnte und kann mich mit Deiner Methodik und Deiner Beratung enorm profilieren! Ich bin Dir sehr dankbar, es ist erstaunlich, wie ich durch Dein, an mich transferiertes Know-how, dank Deinen Argumentationen und Deinem Gedankengut in meinem Projekt eigentlich einfach durch offene Türen spazieren konnte, alle bis jetzt mit ins Boot holen konnte, und sich meine Arbeit total gelohnt hat bis jetzt. Meine Hochachtung und ein riesiges Kompliment an Dich!“
Judith Vögele
Leiterin Prozessprojekt
Lukas Sosnowski
Das sagen meine Kunden
"Innerhalb von zwei Wochen erarbeiteten wir in sechs Iterationsschleifen eine Prozesslandkarte inkl. einer Argumentation zur Vorstellung beim Top-Management und das alles im digitalen Raum. ...

Von der einfach verständlichen Methode, über das erfolgreiche Ergebnis sowie den begeisternden Erfahrungsaustausch, bis hin zur professionellen und trotzdem herzlichen Art von Frau Glitsch, kann ich die Zusammenarbeit mit Frau Glitsch nur empfehlen!"
Lukas Sosnowski
GO Organisation
RWW Rheinisch-Westfälische Wasserwerksgesellschaft mbH
Lukas Roggli
Das sagen meine Kunden
„Simone Glitsch hat uns in der Erarbeitung der Prozesslandkarte, dem Sichtbarmachen von Schnittstellen und der Strukturierung der beteiligten Dokumenten begleitet. Ihre unkomplizierte und zielgerichtete Arbeitsweise hat uns überzeugt – vielen Dank!“
Lukas Roggli
Mitglied der Geschäftsleitung,
ICT Berufsbildungscenter AG
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