Mittelständische Firmen setzen

mit mir als Guide

Prozessprojekte erfolgreich um

Ich coache große Mittelständler, wie sie - eigenständig - Prozesse

End-to-End mit ihren Mitarbeitern optimieren und digitalisieren

Ergebnis: zügige und gelungene Transformation

Prozesse identifizieren und sofort darin verborgene Kosten eliminieren

Schlank und digital Prozesse und Regelwerk abbilden, Compliance erhöhen

Silos abbauen, neue Arbeitsformen umsetzen und flache Hierarchien etablieren

Entbürokratisieren und Unternehmen auf Kunden und Wertschöpfung ausrichten

Prozesse End-to-End gestalten, Basis für Automatisierung mit SAP HANA + Workflows legen

Ihre Prozesse für alle im Unternehmen verständlich und nützlich.

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Das bewährte System für Ihre Transformation.

Mit meinem System optimieren Ihre Mitarbeiter die Prozesse End-to-End - eigenständig - ohne viele Berater inhouse!

  • Inhouse
  • Zügig
  • Nachhaltig
  • einfach
  • preiswert
  • Bewährtes System

Inhouse

Ich helfe Ihnen, Prozessoptimierung und Transformation selbst umzusetzen.

Mit meinen System bauen Sie eigene Kompetenzen im Hause auf.

In einem Vorprojekt planen wir das Prozessmanagement von der Prozessanalyse über die Prozessoptimierung und Unternehmenstransformation. Zeit, Ressourcen und benötigte Mitarbeiter sind von Anfang an klar.  

Im Vorprojekt stellen wir ein Core Team zusammen und beziehen im Projekt schrittweise die Mitarbeiter an allen Standorten ein. Zum Projektabschluss sind alle Mitarbeiter für Prozessarbeit und Digitalisierung befähigt. Sie haben ein System, das von allen angenommen und eigenständig weiterentwickelt wird. 

Ich habe mich als fachlicher Coach überflüssig gemacht und agiere auf Augenhöhe als Sparringspartner.

Simone Glitsch

Ich bin passionierte Beraterin, visionär und strategisch in der Konzeption und pragmatisch in der Umsetzung.

Seit 30 Jahren bin ich im Prozessmanagement unterwegs. Häufig funktionieren Projekte nicht; das ärgert mich ungemein. Das möchte ich ändern. Deshalb bin ich nicht mehr die klassische Beraterin. Jetzt verstehe ich mich als fachlicher Coach, der Sie anleitet.

Ich helfe, Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern über deren Prozesse strukturell und kulturell für das digitale Zeitalter fit zu machen. Mein Ansporn ist der wahre Wandel - der Erfolg Ihres Unternehmens!

Als Unternehmerin habe ich 13 Jahre eine Agentur geführt, die ich mittlerweile an die Jochen Schweizer GmbH verkauft habe.

Privat bin ich ein Familienmensch, ich tanze gern und bin begeisterte Fallschirmspringerin mit über 3.000 Formationssprüngen.

Use Case:
Wie Prozesse End-to-End durch Mitarbeiter transformiert wurden

Wie das Prozessmanagement auf breiter Basis End-to-End gestaltet und schnell nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.

  • Kunde
  • Aufgabe 
  • Problem
  • Lösung
  • Besonderheit
  • Fazit

Das mittelständische Familienunternehmen beschäftigt über 2000 Mitarbeiter. Das Headquarter ist in Deutschland, auf allen Kontinenten gibt es Werke und Vertriebsniederlassungen. 

Ambitioniert stellt sich das Unternehmen den Herausforderungen der Digitalisierung. Diese sollte mittels Optimierung der End-to-End Prozesse und stärkere IT Nutzung sowie durch ein agileres Führungssystem erreicht werden.

Das weitere Wachstum mit gleichem Kostenapparat zu erreichen und die Time-to-Market deutlich zu verkürzen, war Ziel des Projektes.

So unterstütze ich Sie

Mit meinem System coache ich Sie, wie Sie eigenständig Ihre Prozesse verstehen und optimieren. 

Nicht ein Tool oder viele Berater sind entscheidend - sondern Sie!

 

ProzessProjekt vorbereiten

Budget und zeitliche Ressourcen belastbar planen

Klarheit zu Rollen, Kennzahlen, Dokumentation

BPM Tool auswählen

die beste Vorgehensweise zum Ziel entscheiden 

Schaffen Sie in einem Vorprojekt die Basis für den Erfolg Ihres Projektes


Prozesse
End-to-End verstehen


sympathische Prozesslandschaft auf den ersten Blick

wissen, wo die Prozesse laufen

End-to-End namentlich kennen

Schnittstellen sehen


Mit meinem System erstellen wir eine Prozesslandkarte mit Whow! Effekt

prozessorientierte Unternehmens-transformation

zügig + bestmöglich ans Ziel

sparen Sie sofort Kosten ein

Prozesse strategisch ausrichten

automatisieren Sie dann schlanke End-to-End Prozesse

alle Mitarbeiter mitnehmen


Mit mir als Guide revolutionieren Sie Ihre Unternehmensarchitektur

So erreichen Sie mich: 

+49 228 97 64 614
office@simoneglitsch.com