Große Firmen setzen
mit mir als fachlicher Coach
Prozess-Projekte erfolgreich um
Mit meinem System verstehen Sie Ihre Prozesse
und können sie eigenständig optimieren und digitalisieren.
+ Ich begleite Sie bei der Umsetzung.
Ergebnis: zügige und gelungene Transformation
Prozesse identifizieren und sofort darin verborgene Kosten eliminieren
Schlank und digital Prozesse und Regelwerk abbilden, Compliance erhöhen
Silos abbauen, neue Arbeitsformen umsetzen und flache Hierarchien etablieren
Entbürokratisieren und Unternehmen auf Kunden und Wertschöpfung ausrichten
Prozesse End-to-End gestalten, Basis für Automatisierung mit SAP HANA + Workflows legen
Ihre Prozesse für alle im Unternehmen verständlich und nützlich.
Das bewährte System für Ihre Transformation.
Mit meinem System optimieren Ihre Mitarbeiter die Prozesse End-to-End - eigenständig - ohne viele Berater inhouse!
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Zügig
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Nachhaltig
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einfach
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preiswert
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Bewährtes System
Inhouse
Ich helfe Ihnen, Prozessoptimierung und Transformation selbst umzusetzen.
Mit meinen System bauen Sie eigene Kompetenzen im Hause auf.
In einem Vorprojekt planen wir das Prozessmanagement von der Prozessanalyse über die Prozessoptimierung und Unternehmenstransformation. Zeit, Ressourcen und benötigte Mitarbeiter sind von Anfang an klar.
Im Vorprojekt stellen wir ein Core Team zusammen und beziehen im Projekt schrittweise die Mitarbeiter an allen Standorten ein. Zum Projektabschluss sind alle Mitarbeiter für Prozessarbeit und Digitalisierung befähigt. Sie haben ein System, das von allen angenommen und eigenständig weiterentwickelt wird.
Ich habe mich als fachlicher Coach überflüssig gemacht und agiere auf Augenhöhe als Sparringspartner.
Simone Glitsch
Ich bin passionierte Beraterin, visionär und strategisch in der Konzeption und pragmatisch in der Umsetzung.
Seit 30 Jahren bin ich im Prozessmanagement unterwegs. Häufig funktionieren Projekte nicht; das ärgert mich ungemein. Das möchte ich ändern. Deshalb bin ich nicht mehr die klassische Beraterin. Jetzt verstehe ich mich als fachlicher Coach, der Sie anleitet.
Ich helfe, Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern über deren Prozesse strukturell und kulturell für das digitale Zeitalter fit zu machen. Mein Ansporn ist der wahre Wandel - der Erfolg Ihres Unternehmens!
Als Unternehmerin habe ich 13 Jahre eine Agentur geführt, die ich mittlerweile an die Jochen Schweizer GmbH verkauft habe.
Privat bin ich ein Familienmensch, ich tanze gern und bin begeisterte Fallschirmspringerin mit über 3.000 Formationssprüngen.
Mein Engagement
Die gfo – Gesellschaft für Organisation e.V. ist mein Fachverband, in dem ich mich mit Kollegen fachlich zu allen Fragen der Unternehmensorganisation austausche.
2018 wurde ich zum Bundesvorstand für Finanzen gewählt und führe die Geschäftsstelle. Mein eigentliches Engagement gilt der Community of Practice Prozessmanagement, die ich leite.
Use Case:
Wie Prozesse End-to-End durch Mitarbeiter transformiert wurden
Wie das Prozessmanagement auf breiter Basis End-to-End gestaltet und schnell nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
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Aufgabe
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Problem
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Lösung
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Besonderheit
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Fazit
Das mittelständische Familienunternehmen beschäftigt über 2000 Mitarbeiter. Das Headquarter ist in Deutschland, auf allen Kontinenten gibt es Werke und Vertriebsniederlassungen.
Ambitioniert stellt sich das Unternehmen den Herausforderungen der Digitalisierung. Diese sollte mittels Optimierung der End-to-End Prozesse und stärkere IT Nutzung sowie durch ein agileres Führungssystem erreicht werden.
Das weitere Wachstum mit gleichem Kostenapparat zu erreichen und die Time-to-Market deutlich zu verkürzen, war Ziel des Projektes.
So unterstütze ich Sie
Mit meinem System coache ich Sie, wie Sie eigenständig Ihre Prozesse verstehen und optimieren.
Nicht ein Tool oder viele Berater sind entscheidend - sondern Sie!
ProzessProjekt vorbereiten
Budget und zeitliche Ressourcen belastbar planen
Klarheit zu Rollen, Kennzahlen, Dokumentation
BPM Tool auswählen
die beste Vorgehensweise zum Ziel entscheiden
Schaffen Sie in einem Vorprojekt die Basis für den Erfolg Ihres Projektes
Prozesse
End-to-End verstehen
ALLE Prozesse kennen
sympathische Prozesslandschaft auf den ersten Blick
wissen, wo die Prozesse laufen
End-to-End namentlich kennen
Schnittstellen sehen
Mit meinem System erstellen wir eine Prozesslandkarte mit Whow! Effekt
prozessorientierte Unternehmens-transformation
zügig + bestmöglich ans Ziel
sparen Sie sofort Kosten ein
Prozesse strategisch ausrichten
automatisieren Sie dann schlanke End-to-End Prozesse
alle Mitarbeiter mitnehmen
Mit mir als Guide revolutionieren Sie Ihre Unternehmensarchitektur
So erreichen Sie mich:
+49 228 97 64 614
office@simoneglitsch.com