Es gibt seit mehreren Jahren dokumentierte Prozesse.

Sie arbeiten engagiert, um das Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen voran zu bringen. Doch Ihnen fehlt ein konkreter fachlicher Austausch.

Ihnen brennen ein paar Fragen unter den Nägeln. Sie möchten eine Antwort darauf, ohne sich durch die gesamte Fachliteratur zu arbeiten oder diverse Schulungen zu besuchen.

Sie suchen einen fachlich versierten Sparringspartner, mit dem Sie Ihr Vorgehen besprechen und reflektieren können. Es muss nicht gleich ein großes Projekt sein, bei dem Berater in Ihrem Haus sind.


Sie wollen lediglich schnelle und konkrete Antworten auf Ihre Fragen.

Sie möchten Klarheit für sich erlangen, wie es mit Ihrem Prozessmanagement weitergehen kann.

Sie kennen meinen Blog zum Prozessmanagement und schätzen meinen praxisorientierten Ansatz. Sie wissen, mein konkretes Feedback kann Ihr Prozessmanagement voranbringen.

Sie möchten endlich einen Durchbruch erzielen.

Mein Angebot

In einer online Videokonferenz schauen wir uns Ihr Prozessmanagement an.

Sie erhalten von mir eine konkrete Antwort auf Ihre fachliche Frage. Dazu gehen wir auf die Umsetzung in Ihrem Haus ein und beleuchten die Problemstellung genauer.

Ich zeige Ihnen Ansätze, wie Sie diese Herausforderung angehen können.


Erfahrungsgemäß gehen diese Eckdaten durch:

  • Wirksamkeit der Prozessbeschreibungen
  • Ansatz für die Prozessoptimierung
  • Funktionsweise Ihres Prozessmanagements
  • Ansatz für Change Management und Kommunikation

Fachgespräch zur Ihrem Prozessmanagement 

790 €

Ergebnis

  • Sie erhalten in kürzester Zeit eine konkrete Hilfestellung zur Lösung Ihres Problems
  • Sie erlangen Klarheit, worin die derzeitigen Engpässe bestehen
  • Sie haben eine konkrete Vorstellung, was Ihre nächsten Schritte sein sollten

Ihr Mehrwert

Ich coache und befähige Sie, Ihr Prozessmanagement eigenständig durchzuführen und weiterzuentwickeln. Sie können sich umfangreiches Fachwissen aneignen und sammeln wertvolle Praxiserfahrungen. Die erfolgreiche Umsetzung wird ein bedeutender Meilenstein in Ihren Lebenslauf sein.

Vorgehensweise

Nach Auftragsabschluss vereinbaren wir einen Termin für unsere ca. 2-stündige Coachingsitzung.

Sie stellen mir Unterlagen zu Ihrem Prozessmanagement zur Verfügung, so dass ich mir einen Überblick verschaffen kann. Ihre Fragen und Problemstellung formulieren Sie und geben mir diese im Vorfeld unseres Gespräches.

In unseren Coaching Sitzungen werden wir uns zusammen Ihr Prozessmanagement anschauen. Sie erhalten eine konkrete Antwort auf Ihre Fragen und meine fachliche Einschätzung.

Meine Empfehlung erhalten Sie nach der Coachingsitzung in Form eines PdF Dokumentes.

Ist mein Angebot für Sie geeignet?

Die Gestaltung des Prozessmanagements bei Unternehmen mit über 250 Mitarbeitern ist eine große Herausforderung.

Die Prozesslandschaft ist vielfältiger, so dass für die Entwicklung fachliche Expertise erforderlich ist. Besonders für die Gestaltung der damit einhergehenden Veränderungen für Management und Mitarbeiter ist mehrfache praktische Erfahrung von großem Nutzen.

Kundenstimmen

„Simone Glitsch ist eine sehr empathische und erfahrene Beraterin, die sich auf die Gegebenheiten des Mittelstands einstellt und uns bei der Entwicklung eines evolutionären Prozessmanagements im Unternehmen unterstützt.

Mit Ihrem großen Erfahrungsschatz weiß sie genau, wie sie in den Coachings – auch an der richtigen Stelle mit Nachdruck – hilft, die richtigen Weichen zu stellen...."

Theresa Mücke
Leiterin Prozessprojekt, Deutschland
"Liebe Simone, ich konnte und kann mich mit Deiner Methodik und Deiner Beratung enorm profilieren!

Ich bin Dir sehr dankbar, es ist erstaunlich, wie ich durch Dein, an mich transferiertes Know-how, dank Deinen Argumentationen und Deinem Gedankengut in meinem Projekt eigentlich einfach durch offene Türen spazieren konnte, alle bis jetzt mit ins Boot holen konnte, und sich meine Arbeit total gelohnt hat bis jetzt."

Judith Vögele
Leiterin Prozessprojekt, Schweiz